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Gestione completa del problema

Il ruolo di Gruppo Euris, seppur focalizzato prevalentemente sugli interventi IT, ci porta nella maggior parte dei casi a dialogare con clienti che non hanno ancora chiaro il tipo di servizio di cui necessitano. Il nostro lavoro si fonda quindi nell’interpretazione delle loro esigenze di business, nel supporto alla riorganizzazione delle idee e la traduzione in requisiti tecnici, utili ad identificare la modalità di erogazione del servizio ideale per ogni specifico caso e alla progettazione e realizzazione della soluzione.


Ampia capacità propositiva

Nell’ottica di raggiungere la massima efficienza ed efficacia nei processi di gestione, e per definire metriche di valutazione comuni con il Cliente, siamo spesso chiamati ad introdurre metodologie standard, quali Function Point, SCRUM, Prince 2, ecc. , tanto quanto ad assimilare e mettere in atto metodologie «proprietarie» dei diversi Clienti presso cui operiamo. L’obiettivo è garantire al Cliente la massima flessibilità e disponibilità operativa.