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Project Portfolio per il settore bancario
CASE STUDY FINDOMESTIC
Findomestic Banca: Come abbiamo implementato un sistema di project portfolio per migliorare la strategia aziendale
Il cliente
Findomestic Banca è una banca italiana specializzata in servizi di finanziamento al consumo. Fondata nel 1984, Findomestic è oggi una delle principali società di credito al consumo in Italia e fa parte del Gruppo BNP Paribas, uno dei maggiori gruppi bancari al mondo. In particolare, Findomestic offre una vasta gamma di prodotti finanziari, tra cui prestiti personali, carte di credito, finanziamenti per l’acquisto di beni durevoli e soluzioni di leasing e factoring per le imprese. La banca si impegna a soddisfare le esigenze dei propri clienti e a fornire loro soluzioni finanziarie personalizzate e convenienti. Nella stessa misura, Findomestic si distingue anche per il suo impegno sociale e ambientale e per la sua attenzione alla sostenibilità.
Dicono di noi
“La centralizzazione dei processi di Project Portfolio Management su un unico strumento, l’automatizzazione di funzionalità e la riduzione delle attività manuali semplifica e migliora il modo di lavorare dei nostri colleghi, obiettivo importante all’interno di una trasformazione digitale.
Avere sempre a disposizione il “dato” real time crea valore per il nostro management e la nostra azienda.”
CESARE MASSARO – DELIVERY OWNER TEAM JIRA PPM DI FINDOMESTIC BANCA
I risultati raggiunti grazie al Project Portfolio Management
Esigenza Findomestic
Findomestic aveva l’esigenza di implementare un sistema di project portfolio per migliorare la strategia aziendale e scalare dai team di lavoro alla struttura di allineamento con il Business.
Soluzione PPM
La soluzione pensata per Findomestic è basata sulla piattaforma Atlassian Jira, utilizzata in azienda già da diversi anni per gestire le attività dei team e soprattutto per coadiuvare la trasformazione Agile, attraverso l’utilizzo del framework Scrum.
Tecnologia per Banking
Atlassian – Jira e Data Center: si sono rivelate le piattaforme più adatte alle esigenze di Findomestic Banca per implementare un moderno sistema di Portfolio Management, al fine di migliorare e allineare i team alla strategia aziendale.
Le aree di intervento per l’AGILE Transformation
Portfolio Management
Resource Management
Project Management
Time Management
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Findomestic Banca: Come abbiamo implementato un sistema di project portfolio per migliorare la strategia aziendale.